中國(guó)工業(yè)網(wǎng)訊  2012年9月那場(chǎng)轟轟烈烈的頁(yè)巖氣第二輪招標(biāo)，其宗旨是讓非三桶半油(中石油、中石化、中海油、延長(zhǎng)石油)企業(yè)合法合理地進(jìn)入油氣上游環(huán)節(jié)。美國(guó)“頁(yè)巖氣革命”的成功與成千上萬(wàn)的獨(dú)立油氣生產(chǎn)商密不可分，因此我國(guó)在探索頁(yè)巖氣的發(fā)展道路時(shí)希望借鑒該經(jīng)驗(yàn)，活躍上游主體、激發(fā)市場(chǎng)活力。
　　時(shí)隔近兩年，實(shí)踐與研究皆揭示我國(guó)油氣工業(yè)的歷史環(huán)境以及發(fā)展歷程決定我國(guó)非三桶半油企業(yè)與西方所謂的獨(dú)立油氣生產(chǎn)商是截然不同的兩種企業(yè)形式。美國(guó)獨(dú)立油氣生產(chǎn)商，大多服務(wù)于大型油氣企業(yè)二三十年，在積累了一定技術(shù)與資本后獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。在我國(guó)的非三桶半油企業(yè)中，技術(shù)和資本分屬兩群人，資本來自其他快錢行業(yè)的獲利，如房地產(chǎn)、曾經(jīng)的煤炭行業(yè)，而專業(yè)油氣開發(fā)技術(shù)則相對(duì)匱乏，亟需繁榮的油服市場(chǎng)提供服務(wù)。
　　這種“資本技術(shù)分離”的運(yùn)作模式直接導(dǎo)致了我國(guó)頁(yè)巖氣第二輪中標(biāo)企業(yè)步入如今的尷尬處境：競(jìng)標(biāo)時(shí)看起來很美，開發(fā)時(shí)卻是力不從心。
　　從主管單位負(fù)責(zé)人口中得知，中標(biāo)企業(yè)在2013年上半年確實(shí)十分迷茫，該怎么打，會(huì)出多少氣這些一概不知。但隨著中石化涪陵區(qū)塊的突破，企業(yè)們?cè)谙掳肽昶毡榛謴?fù)了信心。
　　目前為止，已經(jīng)有多家二輪中標(biāo)的企業(yè)組織參觀團(tuán)親赴中石化涪陵區(qū)塊考察，他們此行的意義不在于學(xué)習(xí)技術(shù)，而是感受頁(yè)巖氣積極樂觀的開發(fā)氣氛，探索出更有益于他們自己的開發(fā)模式。
　　一份來自國(guó)土資料部的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)了部分二輪中企業(yè)的進(jìn)展情況：
　　“截止2013年12月，3/2的中標(biāo)區(qū)塊已經(jīng)完成二維勘探，完成大地電磁299.4公里，航遙測(cè)量1002.09平方公里，二維地震6167.58公里，1421.8公里待完成采集處理，地質(zhì)調(diào)查井10口，總進(jìn)尺11427.51米，探井3口，總進(jìn)尺6000米?！?br /> 　　20個(gè)區(qū)塊總面積為2萬(wàn)平方千米(包括一個(gè)流標(biāo)區(qū)塊),以此看來目前已作業(yè)的面積只是招標(biāo)區(qū)塊的冰山一角。
　　率先開鉆的是貴州岑鞏區(qū)塊天星1井，從井中氣樣解析結(jié)果得知，該井靜態(tài)解析氣量不錯(cuò)，但工業(yè)產(chǎn)量目前還無法預(yù)計(jì)。
　　銅仁中能天然氣有限公司由銅仁市能源投資有限公司和上海頁(yè)巖投資有限公司共同出資組建，預(yù)計(jì)總投資在50億以上。以我國(guó)目前的頁(yè)巖氣開采成本計(jì)算，50億應(yīng)算得上是一筆豐厚的資金。但與許多中標(biāo)企業(yè)一樣，岑鞏區(qū)塊缺的不是錢，缺的是技術(shù)、人才和油服隊(duì)伍。
　　貴州岑鞏頁(yè)巖氣區(qū)塊之所以能夠快速行動(dòng)與繁榮的第三方油服服務(wù)分不開。據(jù)了解，天星1井先期二維地震工程由中石油東方物探完成，鉆井工程由中石化江漢石油工程公司完成，實(shí)驗(yàn)測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)解析由瑞士SGS瑞華通正公司完成，壓裂試氣則由深圳百勤公司完成。融合國(guó)內(nèi)外多家油服公司分階段承包各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，這在傳統(tǒng)倚重垂直一體化作業(yè)模式的國(guó)內(nèi)大環(huán)境中也堪稱典范。
　　國(guó)土部官員透露中標(biāo)企業(yè)目前已經(jīng)開展的先期二維地震項(xiàng)目中，近70%委托于中石油、中石化的油服隊(duì)伍承擔(dān)作業(yè)。
　　選擇求助技術(shù)成熟、經(jīng)驗(yàn)豐富、人才濟(jì)濟(jì)的兩桶油公司其實(shí)是中標(biāo)企業(yè)目前唯一的可行之路。我國(guó)接觸頁(yè)巖氣時(shí)間較短，整體經(jīng)驗(yàn)尚不成熟，國(guó)內(nèi)相關(guān)優(yōu)質(zhì)人才和成熟的技術(shù)緊缺，且集中于兩大油;就連已取得成功的美國(guó)也無力為之輸送人才與技術(shù)，因?yàn)榍Р钊f(wàn)別的頁(yè)巖層系只能依靠經(jīng)驗(yàn)開采不能量產(chǎn)復(fù)制。
　　技術(shù)和人才的豐富在短時(shí)間之內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)，于是只能寄希望于一個(gè)盡快能夠繁榮起來的油服市場(chǎng)，以解19家企業(yè)的燃煤之急。隨著第三輪招標(biāo)的臨近，油氣改革上游進(jìn)入門檻的放低，越來越多的非三桶半油企業(yè)將進(jìn)入到頁(yè)巖氣的上游環(huán)節(jié)，而喂飽一大群嗷嗷待哺的開發(fā)商，則更需要一個(gè)穩(wěn)定、成熟、開放的油服市場(chǎng)，待那時(shí)，我國(guó)長(zhǎng)期以來被嚴(yán)重低估的油服市場(chǎng)將重新煥發(fā)的巨大的生機(jī)。