原標(biāo)題：連高曉松都卸任了阿里巴巴音樂董事 阿里音樂未來(lái)該怎么走？
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運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng)吳碧慧/文
近日，高曉松卸任北京阿里巴巴音樂科技有限公司董事長(zhǎng)的職務(wù)，也不再是法定代表人，而這一職位由阿里巴巴創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群總裁朱順炎接任。那么這對(duì)于原本就起伏不定的阿里音樂而言，未來(lái)的道路到底該怎么走？
阿里為何選擇高曉松？
運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng)了解，2015年7月15日，阿里巴巴集團(tuán)宣布，成立阿里音樂集團(tuán)，高曉松出任阿里音樂董事長(zhǎng)。那么高曉松到底有何過人之處？
上世紀(jì)90年代，高曉松憑借《戀戀風(fēng)塵》、《同桌的你》、《睡在我上鋪的兄弟》及捧紅了葉蓓、老狼、樸樹等新人，成為那個(gè)時(shí)代最具影響力的音樂人。
除此之外，他自己本人的才華造詣也相當(dāng)高，創(chuàng)辦唱片公司、寫小說、出版文集、游歷歐美各國(guó)、拍攝紀(jì)錄片、拍電影、擔(dān)當(dāng)綜藝節(jié)目的評(píng)委等，一直是互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)相爭(zhēng)搶的“香餑餑”。
進(jìn)駐阿里音樂以來(lái)，最大的成就還屬2017年，高曉松為馬云、王菲作曲與制作《風(fēng)清揚(yáng)》在蝦米音樂首發(fā)，當(dāng)日多端用戶訪問量突破3000萬(wàn)，僅有效播放量逼近2.5億次；以及2018年，與《綠皮書》團(tuán)隊(duì)的對(duì)接上，將阿里影業(yè)這個(gè)第三方投資的價(jià)值發(fā)揮到了最大化，為阿里影業(yè)海外進(jìn)軍立下汗馬功勞。這么多年確實(shí)為阿里的文娛事業(yè)加分不少。
阿里音樂自身不足與后天乏力
一向財(cái)大氣粗的阿里，在看中了互聯(lián)網(wǎng)音樂這條道路后，2012年，選擇投資天天動(dòng)聽，第一年處于自運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，而然第二年，阿里再次收購(gòu)蝦米音樂，與天天動(dòng)聽一起被整合為阿里音樂。
自然而然，天天動(dòng)聽成為邊緣化的角色，而蝦米音樂也并未有何起色。正是阿里進(jìn)軍音樂事業(yè)的“野心過大”，但卻由于冗雜的功能過多，受到用戶詬病。
此外，與業(yè)內(nèi)QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、酷狗音樂等音樂平臺(tái)的版權(quán)爭(zhēng)奪上愈演愈烈，阿里音樂只能換一種發(fā)展方式。
阿里換人的背后
據(jù)資料顯示，接任高曉松的朱順炎雖不是“音樂人”，但是自2016年，加入阿里媽媽事業(yè)部任總裁，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先大數(shù)據(jù)營(yíng)銷平臺(tái)，擁有阿里巴巴集團(tuán)的核心商業(yè)數(shù)據(jù)。
此后出任移動(dòng)事業(yè)群總裁，負(fù)責(zé)移動(dòng)事業(yè)群的整體發(fā)展及運(yùn)營(yíng)、出任阿里大UC事業(yè)群總裁。
2018年，開始出任阿里大文娛新媒體業(yè)務(wù)總裁（阿里大文娛UC總裁、阿里大文娛創(chuàng)新業(yè)務(wù)總裁，阿里音樂CEO），正式接觸阿里的文娛事業(yè)，而此次再出任任北京阿里音樂董事長(zhǎng)，負(fù)責(zé)UC及旗下移動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，以及天貓精靈、阿里文學(xué)、阿里音樂，這些足以證明其能力。
現(xiàn)如今，音樂市場(chǎng)的發(fā)展還不成熟，呈現(xiàn)出誰(shuí)能買到更多版權(quán)就是“老大”的狀態(tài)，而未來(lái)只有平臺(tái)間的互通合作才能更加繁榮。即使再懂音樂的高曉松，估計(jì)也不懂商業(yè)，此次的卸任阿里或許也是考慮到這一點(diǎn)。
（責(zé)任編輯：吳碧慧）
