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2016年服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 作者:網(wǎng)友投稿 瀏覽:2124次 時(shí)間:2016-10-13
趨勢(shì)一:多元化步伐加快,服裝企業(yè)面臨“大”變局
在這種融合過(guò)程中,服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合、收購(gòu)、跨界進(jìn)程將愈加頻繁。2016年,這種融合進(jìn)程將進(jìn)一步加速,多元化投資步伐進(jìn)一步加快。
在目前的A股市場(chǎng)上,服裝企業(yè)頻繁的多元化投資動(dòng)作某種角度可視為“講故事”的市值管理手段。但無(wú)可否認(rèn)的是,在宏觀政策和微觀市場(chǎng)各種因素的推動(dòng)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的整合和升級(jí)過(guò)程中正在加速,而服裝企業(yè)正裹挾其中。泰安浩宇服飾
趨勢(shì)二:渠道加速整合,線上線下進(jìn)一步靠近
2016年的一個(gè)趨勢(shì)是,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)也在轉(zhuǎn)型調(diào)整的過(guò)程中重新展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和魅力。最新的動(dòng)向表明,開(kāi)始有越來(lái)多的線上品牌走向線下,在線下尋求發(fā)展。在線上品牌走向線下的同時(shí),線下服裝品牌也在加速增加自身的互聯(lián)網(wǎng)基因,傳統(tǒng)品牌和電商品牌結(jié)合的事件頻頻發(fā)生。隨著線上線下渠道進(jìn)一步融合,未來(lái)服裝行業(yè)可能會(huì)呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):一是服裝企業(yè)會(huì)普遍會(huì)采用多品牌發(fā)展模式,增加產(chǎn)品矩陣,向平臺(tái)化運(yùn)作轉(zhuǎn)型;二是在終端渠道方面,實(shí)體店會(huì)顯現(xiàn)出升級(jí)后的新優(yōu)勢(shì),融合互聯(lián)網(wǎng)資源和新技術(shù),購(gòu)物場(chǎng)景更人性化、更具體驗(yàn)感;三是注重供應(yīng)鏈的優(yōu)化和變革,打造更靈活、更具效率、適應(yīng)多渠道的柔性供應(yīng)鏈,把強(qiáng)大的供應(yīng)鏈作為支撐后臺(tái),應(yīng)對(duì)終端渠道的變革和競(jìng)爭(zhēng)。提高設(shè)計(jì)、制造、物流的效率,實(shí)現(xiàn)小額訂單的快速生產(chǎn),智能制造、C2B定制等生產(chǎn)方式更為流行。四是在品牌營(yíng)銷方面,會(huì)適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)迅速發(fā)展的趨勢(shì),帶有更多的移動(dòng)社交性質(zhì),去中心化,甚至粉絲的喜好和反饋來(lái)作為推出和削減品牌的重要衡量因素。泰安浩宇服飾
趨勢(shì)三:海外并購(gòu)提速,服裝企業(yè)打造全球品牌
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)全球影響力進(jìn)一步加強(qiáng),中國(guó)企業(yè)跨境并購(gòu)步伐進(jìn)一步加快,中國(guó)服裝企業(yè)正面臨著前所未有的全球并購(gòu)機(jī)遇。在海外并購(gòu)的過(guò)程中,國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)將學(xué)到國(guó)際化營(yíng)運(yùn)的經(jīng)驗(yàn)和海外并購(gòu)經(jīng)驗(yàn),催生出成熟的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)國(guó)際并購(gòu)基金,并購(gòu)目的從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主變?yōu)檎嬲膰?guó)際性營(yíng)運(yùn),有底氣從資本層面對(duì)國(guó)外資質(zhì)優(yōu)良的陷入“破產(chǎn)門(mén)”的時(shí)尚企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組,成長(zhǎng)為全球跨國(guó)型時(shí)尚品牌集團(tuán)。這一天終將到來(lái),有野心的服裝企業(yè)應(yīng)做好準(zhǔn)備。泰安浩宇服飾
趨勢(shì)四:經(jīng)濟(jì)一體化加深,服裝企業(yè)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈
2015年世界經(jīng)濟(jì)的一個(gè)明顯趨勢(shì)是,各國(guó)都在快速推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作。同時(shí),國(guó)家正在緊鑼密鼓大力推行“一帶一路”戰(zhàn)略,隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作進(jìn)程的進(jìn)一步加快,紡織服裝行業(yè)將面臨著更大的發(fā)展空間和挑戰(zhàn)。可以預(yù)計(jì),2016年紡織服裝企業(yè)國(guó)際間的合作、整合將成為常態(tài),中國(guó)服裝市場(chǎng)將成為一個(gè)全球化的市場(chǎng),更緊密地參與到全球產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成當(dāng)中。
趨勢(shì)五:加碼熱門(mén)產(chǎn)業(yè),服裝企業(yè)順應(yīng)時(shí)代消費(fèi)需求
體育正在成為一個(gè)大產(chǎn)業(yè),而且是一個(gè)全球化融合的產(chǎn)業(yè)。除了體育產(chǎn)業(yè),童裝熱度不減。
體育和童裝成為服裝產(chǎn)業(yè)炙手可熱的產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域,背后是大眾消費(fèi)升級(jí)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和國(guó)家頂層政策的引導(dǎo)所致。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向服務(wù)消費(fèi)模式轉(zhuǎn)型,以中產(chǎn)收入階層為主力的大眾消費(fèi)群成為推動(dòng)服裝細(xì)分產(chǎn)業(yè)興衰變遷的重要?jiǎng)恿Α?br /> 趨勢(shì)六:資本市場(chǎng)大擴(kuò)容,更多優(yōu)質(zhì)服裝企業(yè)登陸資本市場(chǎng)
2016年,隨著注冊(cè)制腳步的臨近,多層次資本市場(chǎng)建設(shè)的提速、直接融資比重的提高以及資本市場(chǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)張和資本市場(chǎng)改革的深入,服裝企業(yè)正面臨實(shí)業(yè)和資本相互結(jié)合推進(jìn)的戰(zhàn)略期。泰安浩宇服飾
趨勢(shì)七:進(jìn)入產(chǎn)融結(jié)合時(shí)代,金融資本與產(chǎn)業(yè)資本相互碰撞
服裝產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入產(chǎn)融結(jié)合時(shí)代。產(chǎn)融結(jié)合一般分兩個(gè)階段,一是由產(chǎn)及融,2015年及前幾年,眾多服裝企業(yè)紛紛涉足金融業(yè),籌建銀行,涉足供應(yīng)鏈金融、P2P等金融領(lǐng)域;進(jìn)一步地,將是“由融及產(chǎn)”,金融資本將主動(dòng)尋求和服裝產(chǎn)業(yè)資本結(jié)合,從實(shí)業(yè)到金融,再?gòu)慕鹑诘綄?shí)業(yè),促進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)整合變革、倒逼服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),將成為服裝行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。
趨勢(shì)八:供給側(cè)改革推進(jìn),服裝企業(yè)面臨政策紅利窗口
2015年,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)、步入中高速增長(zhǎng)階段的背景下,中央密集發(fā)布多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策指引,挖掘中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力,促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型。這些產(chǎn)業(yè)政策也給服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方向提供了更多的路徑和選擇。而品質(zhì)消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)撇開(kāi)其具體內(nèi)容不談,實(shí)質(zhì)上更具一種指引作用,提示服裝企業(yè)在制造端更高質(zhì)量更具個(gè)性化的產(chǎn)品、在銷售端更提供更高水準(zhǔn)的服務(wù)和體驗(yàn)。“新消費(fèi)”內(nèi)容給服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供一種總體上的方向指引。在體育、文化、旅游、跨境電商等服務(wù)型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,國(guó)家也明顯加大了政策釋放力度。泰安浩宇服飾
從總體上說(shuō),新消費(fèi)、新經(jīng)濟(jì)政策的密集發(fā)布,均是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“供給側(cè)改革”要求的一個(gè)具體體現(xiàn)。何為供給側(cè)改革?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是不能老是盯著需求端,而要更多從供給端想辦法,提高效率,挖掘潛力,從供給端創(chuàng)造更多有效需求。反過(guò)來(lái)的意思是說(shuō),現(xiàn)在供給端問(wèn)題還比較多,具體表現(xiàn)為產(chǎn)能過(guò)剩,成本過(guò)高,生產(chǎn)要素產(chǎn)出效率有待提升。服裝企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中面臨著可以說(shuō)是前所未有的政策紅利,但也意味著服裝企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)和更高的要求,化解產(chǎn)能過(guò)剩對(duì)應(yīng)的高庫(kù)存和同質(zhì)化問(wèn)題,提高供應(yīng)鏈及生產(chǎn)管理效率。這是2016年服裝企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要認(rèn)真面對(duì)的一個(gè)課題,這關(guān)系到服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的效果甚至是企業(yè)的生死存亡。
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