開公司不是事，財稅公司一套辦好。
主要是業務與成本，選擇什么行業。
首先當老板不是什么爽事，要操心的事非常多。
本質就是養一幫人，大家賺錢你賺一份。
操心肯定是跑不了的。
成本：
房租成本：
寫字樓>門面>普通辦公室>小區房>政府產業園。
我自己275平方小公司，寫字樓和部分辦公室都是商業用電，新人建議選擇市中心小區好停車的樓房，有的小區會把一樓車庫改成門面，也適合小公司辦公。政府產業園房租較低，但要求比較高，有的要求你開會，要求申報有的要求高新科技等等，而且一個蘿卜一個坑的，看情況進不進。
人員成本：
人員成本要占一半，現在用人不便宜，隨便一個前臺都要四五千。人一多不算房租一個月都小十萬固定開支。人才你不給開過萬是養不住的，而且人才并不好招聘，混日子的居多，用人不能干的趁早給錢開了，現在有專門坑勞動仲裁的。會計，人力資源是固定的，其他的法務等等看情況加。現在年輕人也不好管，要求事少錢多離家近，所以辦公場所不能離開市中心太遠。大部分招聘平臺，沖會員也是幾千。
水電成本：
一定要問清楚，商用電貴家用的便宜。商用電問清楚多少錢，去抄電表。有的寫字樓物業除了物業費還會在水電費里克扣。
設備成本：
看什么行業，電腦空調什么的加一塊，也最少三四萬塊錢。有的寫字樓有中央空調，我當時就沒注意，拉空調銅管啥的都倒貼不少。如果買大于3p的空調，一定要問清楚三項電接口在哪里。
一定不要選西曬特別重的房子.......熱不死你。
應酬成本：
不一，也要占三分一二。
日常消耗成本：
打印機，待客茶水，香煙，小飲料零食啥的，很多看不到的小錢消耗。
所謂兵馬未動糧草先行，一睜眼就是錢。
行業選擇：
人力驅動行業，人才驅動行業，關系驅動行業。
人力驅動行業：比如人力資源，人販子公司，賣到廠里的。客服公司，一大堆人，幫甲方打電話的。還有電銷公司之類，賣房子的等等，是個人就能干的，在各大招聘網，招聘會常駐。
人才驅動行業：
廣告設計，直播mcn公司，財稅公司，商拍攝影公司，互聯網公司等。核心員工不是親爹勝似親爹，供好了，別跑了。
關系驅動行業：
大宗貿易公司，采購型服務性乙方，建筑公司，那這些東西都不是一般人干的，綠藤市伊河新村項目等著你。
綜上所述，開公司成本不一。
但有很多隱性成本與人事關系。
一旦開業，準備好見識各種臥龍鳳雛三教九流吧。
建議新手整民房或者產業園，年成本在十萬以內。
有錢了再整大的，放心。只要你敢多招人有多少錢都給你賠光。
業務才是關鍵，開業的那天才是屁事的開始。
該給的給，設置好績效，責任到人。該扣要扣，一定節省好成本。
我以前開公司都是找關系整的便宜寫字樓，后來搬到這邊，這幾個月見了幾百個人。賺的雖然比以前多，但養的人更多，支出更大，賺的踏馬都是辛苦錢，比以前累多了。
所以我一點也不羨慕那些一天只睡四個小時的大老板，因為他們講的是事實。我常說前年在泡腳，去年在洗澡，今年踏馬十二點了，我還在加班。
一切要務實而非務虛名。公司不重要業務才重要，業務不重要回款才重要。回款里現金最重要。
不要想著改變一個人，選擇大于努力，能換趁早換人。
最后的最后，一切相信合同，不要相信任何人。
