12月20-21日， GSMA于線上推出GSMA創新論壇之產業領袖思享匯，復盤2022產業發展，展望未來趨勢，在國際平臺上分享中國移動產業發展的成果與最佳實踐。 今年GSMA創新論壇以“創新跨山海，5G IN 未來”為主題，通過運營商、設備商、5G IN 會員企業、生態企業、技術先鋒企業、垂直行業和國際機構等分享來展示中國移動產業發展的成果與圖景。
在“產業領袖爐邊對話：2022年產業發展總結與期望”環節上，兩位產業領袖探討了2022年移動通信產業發展情況與未來展望。
中國電信原副總經理李正茂表示，移動通信技術仍在持續進步，比如5G商用之后，人們開始關注5.5G、6G，中國三大運營商已經在新技術實驗中取得了不少成果。5G的行業應用雖然仍處于起步期，但情況非常令人振奮，中國運營商已經以及國內創新了上萬個應用案例，預計從2023年到2025年會進入爆發期。
對于人們廣為關注的6G，李正茂認為現在就下判斷為時過早，6G應該有更大的想象空間，在未來的發展中可能會出現更多顛覆性、突破性的技術和理念。李正茂舉例說，6G與元宇宙結合會產生巨大的數據流，而5G的技術思路很難解決這個問題，必須有新的突破性技術來解決。另外，現在人們關心的天地一體通信問題，現在還沒有太好的解決方案，而6G時代同樣需要解決天地一體的問題。
GSMA高級顧問王建宙則從技術和商業模式兩個角度提出了自己的看法。5.5G會提供很多新的特性，比如速率更快、時延更加低、容量更大等。為此，通信網絡不得不占用更多的頻率、天線、收發器乃至更高的頻率，這些都會顯著增加通信網絡的投資成本、功耗，必須要通過技術創新來解決這些問題。所以對于5.5G、6G，人們不僅需要關注功能更新、性能提升，還要關注在降低功耗方面的突破，包括元器件的進步和AI技術的應用等。“以前是5G推動AI發展，未來則需要AI來助力5G，提供新功能、改善性能、降低功耗等。”王建宙說。
與此同時，王建宙認為應該注意到移動通信的商業模式在出現明顯變化。過去運營商都是直接向消費者提供數據、語音、文字等業務，現在消費者則多通過社交網絡應用使用這些業務，從B2C轉變為B2B2C。企業客戶的行為也在變化，過去是購買運營商的專線業務、寄存服務器，現在企業會將IT系統完全遷移到云端。在這樣的情況下，運營商需要積極探索、延伸自身的業務，從而獲得新的增長動力。實際上，全球電信運營商一直在探索，不少運營商耗費巨資收購有線電視、互聯網企業、大型媒體公司，有成功也有失敗，結果各不相同。
王建宙認為，關鍵是兩點：一是要發揮運營商自身的特長和優勢，比如云網融合；二是要優化運營商的人才知識結構，把新能力切實掌握在自己手中。
