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我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化三大挑戰(zhàn)待解 企業(yè)側(cè)開啟多方協(xié)作模式

來源:網(wǎng)絡(luò) 作者:網(wǎng)友投稿 瀏覽:167次 時間:2023-04-23

本報記者 譚倫 北京報道

自今年初國務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》,明確數(shù)字中國建設(shè)的“2522”整體框架后,中國的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程再度受到關(guān)注。

據(jù)中國信通院發(fā)布的《全球數(shù)字經(jīng)濟白皮書(2022年)》顯示,中國數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模已位居世界第二,增加值約為7.1萬億美元。從全球范圍來看,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化仍是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主引擎,占數(shù)字經(jīng)濟比重高達85%。

但是,作為數(shù)字經(jīng)濟的壓艙石,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展依然任重道遠。公開數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)中數(shù)字化、智能化滲透率超過10%的只有電子行業(yè),而汽車、石化、制藥等行業(yè)的滲透率在5%~10%,建材等行業(yè)更低于5%。

在此背景下,國內(nèi)數(shù)字化服務(wù)提供商也在積極探索新的應(yīng)對之道。4月18日,京彩未來與華潤數(shù)科、京東科技三方代表在深圳簽署三方合作協(xié)議,宣布圍繞當前困擾我國千行百業(yè)數(shù)字化存在的基礎(chǔ)設(shè)施、落地方案和跨界融合等難題,加速打通在數(shù)字政府、智慧城市、智慧園區(qū)、智慧校園等領(lǐng)域的規(guī)劃、建設(shè)、運營全鏈路。在實現(xiàn)合作共贏的同時,為破解中國數(shù)字經(jīng)濟的現(xiàn)有挑戰(zhàn)提供可行思路。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨三大挑戰(zhàn)

針對我國當前產(chǎn)業(yè)數(shù)字化存在的挑戰(zhàn),來自京彩未來、華潤數(shù)科與京東科技的負責人,著重探討了我國當前產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展存在的三大“病因”。

首先,是數(shù)字化基礎(chǔ)參差不齊。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)取得了飛速發(fā)展,但與之相比,工業(yè)、教育、醫(yī)療、建筑等民生相關(guān)的實體行業(yè),數(shù)字化節(jié)奏要緩慢一些。這些非“數(shù)字原生行業(yè)”,在向信息化、數(shù)字化遷移過程中,數(shù)據(jù)要素、數(shù)字底盤積累需要時間。相關(guān)負責人認為,這也決定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能“一刀切”,它應(yīng)遵循不同行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,在不同階段匹配相應(yīng)的數(shù)字化技術(shù),方能實現(xiàn)穩(wěn)步扎實的轉(zhuǎn)型。

其次,是行業(yè)需求差異性、碎片化嚴重。眾所周知,數(shù)字化是提高生產(chǎn)效率的工具,尤其借助云化、平臺化、軟件化、SaaS化的方式,可以低成本、高效率的方式為用戶帶來助力。然而,在實際的數(shù)字化項目實踐中,由于行業(yè)與場景的千差萬別、項目之間用戶之間的需求差異,數(shù)字化方案往往并不能實現(xiàn)對客戶需求的準確覆蓋,更難以在不同客戶、不同項目之間實現(xiàn)高效復(fù)制。這也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)區(qū)別之一。

此外,是數(shù)實的跨界壁壘。對于傳統(tǒng)行業(yè),當原有的市場進入“瓶頸期”,企業(yè)要尋求新的增長點, 就必須打造“第二曲線”。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、AI等技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快速滲透,許多行業(yè)(包括市政管理、校園、建筑等)已受到數(shù)智啟蒙,認識到數(shù)字化是高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路,然而,如何使用新技術(shù)、如何革新傳統(tǒng)模式,鍛造基于數(shù)智之上的新型競爭力,企業(yè)還不具備相應(yīng)的認知水平、規(guī)劃操盤和落地能力。

三方協(xié)作求解“科技×產(chǎn)業(yè)”最大值

確診了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的"病因",尋求破解的辦法也就水到渠成。而進行生態(tài)協(xié)作,發(fā)揮各自在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢,是諸多從業(yè)者給出的答案。

京彩未來執(zhí)行總裁唐畯表示,在數(shù)字技術(shù)不斷發(fā)展的進程中,人類生存的物理空間一定會被映射到數(shù)字空間,千行百業(yè)一定在數(shù)字空間里能得到重塑,形成行業(yè)新的增長點。

數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施包括云、AI、物聯(lián)網(wǎng)、5G等,是數(shù)字化的技術(shù)層支撐;數(shù)字化落地方案是指面向不同行業(yè)客戶、不同場景而形成的技術(shù)組合拳;跨界融合則更注重對行業(yè)本身和需求的洞察,是數(shù)字化的出發(fā)點和落腳點。

回顧過去的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化歷程,不難發(fā)現(xiàn),技術(shù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用領(lǐng)域的解決方案,以及來自行業(yè)需求側(cè),每一環(huán)節(jié)都已經(jīng)涌現(xiàn)出顯著的提高,然而“單絲不成線,獨木不成林”,將先進的數(shù)字化技術(shù)、成熟的數(shù)字化方案導(dǎo)入行業(yè)側(cè)、用戶側(cè),還需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游凝聚力量,形成緊密生態(tài),抱團行動,共推落地。

而此次上述幾家公司互相達成合作,就是彼此之間合作共贏,實現(xiàn)優(yōu)勢互補的案例之一。

過去幾年內(nèi),京彩未來在數(shù)字園區(qū)、智慧校園、智慧社區(qū)等領(lǐng)域積累了豐富的數(shù)字化項目經(jīng)驗,京東科技深耕數(shù)智基本功,在云平臺、AI、物聯(lián)網(wǎng)標準化、數(shù)據(jù)安全、區(qū)塊鏈、供應(yīng)鏈技術(shù)等方面持續(xù)發(fā)力,華潤數(shù)科則聚焦數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域。

本次華潤數(shù)科、京東科技、京彩未來三方簽約建立數(shù)字化生態(tài)共同體,顯然也意在瞄準數(shù)字化深化的大市場。

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