攜程回應輪崗輪休 對于一部分社交網絡上...

IT世家3月12日信息對于在網上“攜程分配職工上三休二輪休工作”的傳聞，攜程層面表達，的確一部分業務現階段處在停滯不前情況。

攜程稱，針對業務量少比較嚴重的部門而言，全體人員全天工時制度已毫無道理，這種部門方案采用與具體勞動量相符合的輪崗輪休工作中方式，現階段正與職工根據商議的方法征求建議，并不是申請強制執行。

攜程還注重，伴隨著疫情慢慢穩步發展、業務的修復，這種部門也將立即調節排班表，慢慢修復到一切正常情況。

IT世家附攜程答復全篇：

對于一部分社交網絡上有關攜程人力資源管理現行政策的傳聞表明以下：

“新冠”疫情對旅游服務業導致極大沖擊性，攜程在制造行業中雖具有一定的抗風險性工作能力，但也必須因地制宜積極采用積極主動對策規避風險，特別是在是著眼于更長久地維持精英團隊的平穩和發展。

本次疫情對攜程各業務和部門導致的危害不一，人力資源管理現行政策也將動態性依據具體業務狀況來制訂，網爆現行政策不意味著攜程全體人員人力資源管理現行政策。

自然，受回應國家因疫情危害全方位中止的團隊旅游等商品現行政策的危害，的確一部分業務現階段處在停滯不前情況。針對業務量少比較嚴重的部門而言，全體人員全天工時制度已毫無道理，這種部門方案采用與具體勞動量相符合的輪崗輪休工作中方式，現階段正與職工根據商議的方法征求建議，并不是申請強制執行。伴隨著疫情慢慢穩步發展、業務的修復，這種部門也將立即調節排班表，慢慢修復到一切正常情況。

依據國家人力資源和社保部1月24日公布的有關通告，公司受疫情危害可根據輪崗輪休、減少綜合工時等方法平穩崗位。實際上，2003年“抗擊非典”階段，攜程也采用過所述方法，根據輪崗輪休，維持住了職工團隊的平穩，因此在“抗擊非典”之后，相對性別的公司，攜程的精英團隊也在銷售市場再生和反跳全過程中得到了更大的成才。

3月的桃花早已綻放，攜程愿與職工攜手并肩共渡，共盼春來。

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