6月7日，在第十二季搜狐新聞馬拉松活動上，剛剛跑完十公里的搜狐公司（Nasdaq: SOHU）董事局主席兼首席執行官張朝陽接受了澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者的采訪。6月8日，他將進行首次直播帶貨。
張朝陽告訴澎湃新聞記者，他的直播不和別人比銷量，主要是把自己生活中喜歡用的東西介紹給大家，“可以買，折扣也不錯，這次的直播是作為我平常英語直播的一個延伸。我喜歡的那些東西已經和商家聯系好了，包括產品的小推車也已經弄好了，明天我介紹的時候，大家靈機一動，手一抖動，小推車會鏈接到京東商城。”
和其他直播平臺相比，搜狐沒有天然的購物屬性，如何與其他平臺競爭？張朝陽回應澎湃新聞記者：“直播有帶貨直播、秀場直播，而我們是價值直播、知識直播，然后順便帶下貨。搜狐在這個賽道上是獨一無二的，請社會各類閑雜人士、有知識的人，在這開直播，大家可以定時，每天、每周來傳播知識、教授課程。”
張朝陽說，搜狐的直播先從醫學健康領域開始，現在已經拓展到更多的領域，比較期待看到明日直播間里自己的人氣。
“我推薦的都是我平常用的東西，價格深度打折，包括榨汁機、咖啡機、咖啡豆、加濕器。”張朝陽表示，電商直播帶貨實際是營銷細顆粒度的個人化，以前廣告商把廣告費交給名人，打廣告，現在是讓名人在他的直播間做商品推薦，這是新時代的營銷新形態，但直播比直播帶貨要重要的多，它是未來人們協作的一種方式。比如，當人們不在同一個地方，可以通過直播進行協作交流。
張朝陽說，搜狐正在做社交直播，旗下在線娛樂直播平臺千帆直播已經納入到搜狐視頻，它作為關注流的一部分，有固定的用戶也正在漲粉。“另外，狐友是最本質的社交分發，搜狐視頻是視頻直播的社交擴張，新聞客戶端除了編輯部和機器流的分發，現在又加入了社交。所以，我們的社交性特別準確。”
張朝陽說，搜狐非常幸運，在2019年忙了一整年已經把直播類的產品做好了，所以當疫情來臨，直播變得重要時，搜狐就撞到了風口。“機會是留給有準備的人，電商直播只是我們很小的一部分，我們還是更注重價值直播、知識直播。像映客、YY等秀場直播，就是一群主播在唱歌跳舞，然后給打賞，忙了好幾年。它有它的模式，也會繼續存在下去。雖然社會主流人群不會用，但它把直播的很多技術、連麥等都蹚了個遍，有很多的積累。”
張朝陽不禁感慨，前幾年自己在秀場直播的環境下堅持做價值直播，一個人在“萬花叢中”教英語特別孤獨，等自己移到搜狐視頻直播，看到有很多教授的知識直播，感覺很好。
對于對今年搜狐的業績有什么期待，張朝陽告訴澎湃新聞記者，搜狐預期是第二季度實現盈利，之后每個季度都會盈利，然后守正出奇。“一方面是把新聞資訊做好，保證我們的收入，保持我們持續盈利。另一方面，如果社交分發能爆發就更好了。”
5月18日，搜狐公布的2020年第一季度財報顯示，第一季度搜狐營收4.36億美元，同比增長6%。非美國通用會計準則下，搜狐集團虧損從2019年第一季度的5200萬美元減少到2020年第一季度的1800萬美元，同比減虧65.38%。
