京東二當(dāng)家徐雷上位史

▲中國市值 Top 10 后互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（圖：中國信通院）而據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士稱，對私募股權(quán)投資者來說，截至今年 4 月，字節(jié)跳動(dòng)的估值接近 4000 億美元（約合 25728.40 億元）。從這個(gè)排名可以看出，曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊(duì)（BATJ）已經(jīng)重新洗牌，百度、京東在這些年的競爭中與阿里、騰訊徹底拉開了距離，互聯(lián)網(wǎng)新貴字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、拼多多來勢洶洶，對老牌巨頭形成了不小的沖擊。電商領(lǐng)域，拼多多的出現(xiàn)，不僅打破了二元對立格局，更是挑戰(zhàn)著阿里的龍頭位置；本地生活服務(wù)賽道，美團(tuán)已經(jīng)完全超過餓了么，具有絕對優(yōu)勢；短視頻和直播風(fēng)口的興起，“后來者” 字節(jié)跳動(dòng)在電商和本地生活領(lǐng)域也展現(xiàn)出了極大潛力?；ヂ?lián)網(wǎng)下半場的較量中，大廠 “一號位” 正在變得不再性感，張勇、梁汝波、陳磊、徐雷等 60、70、80 年代的 “掌門人” 同場競技，一場跨越年齡階層的比拼正在上演。秀的不再是他們的口技和公關(guān)能力，而是戰(zhàn)略眼光、對業(yè)務(wù)的布局，以及對公司組織和文化的思考。他們高喊 “科技助農(nóng)”“共同富?！保⒗镉?jì)劃 2025 年前累計(jì)投入 1000 億元，騰訊首期投入 500 億元，拼多多設(shè)立 100 億元農(nóng)業(yè)助農(nóng)專項(xiàng)。鄉(xiāng)村振興背后，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系打造、農(nóng)村消費(fèi)升級，都是行業(yè)未來爭搶的 “新高地”。新掌門面臨的考驗(yàn)只增不減。有人將這場互聯(lián)網(wǎng)改革比作 “砸核桃”，改革者需要不斷讓各個(gè)層面的參與者嘗到甜頭，才能實(shí)現(xiàn)改革的目的；“核桃仁” 就是那勝利的果實(shí)，但要想砸開堅(jiān)硬的外殼而不影響果實(shí)的完整性，談何容易。值得慶幸的是，多個(gè)二當(dāng)家順利上位，這不只是觀念的進(jìn)步，而是組織體系架構(gòu)和時(shí)代的進(jìn)步。一個(gè)時(shí)代已經(jīng)落幕，新的時(shí)代正在開啟。作者 | 江城子編輯 | 胡展嘉出品 | 零態(tài) LT（ID：LingTai_LT）